Центральный склад. Московская область. Восток сервис. 2023г

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:

01 | Снижение операционных издержек на комплектацию штучных заказов;
02 | Увеличение скорости комплектации;
03 | Сокращение расходов на содержание склада;
04 | Уменьшение количества обслуживающего персонала;
05 | Снижение количества ошибок при комплектации

СОСТАВ ПРОЕКТА:

Логистические роботы, станции зарядки, станции комплектации, стеллажи роботизированной зоны, RFID считыватели, принтеры этикеток, оборудование PTL, АРМ с тачскринами.

01 | В среднем в месяц принимается около 24 000 коробов и выполняется порядка 157 000 задач, хранится 21 000 уникальных SKU;
02 | На складе в 4 смены работает 80 Комплектовщик товаров, 24 грузчика, 4 старших комплектовщиков товаров;
03 | Пополнение товара осуществляется в отдельной зоне (с возможностью одновременного пополнения 10 стеллажей);
04 | Комплектация осуществляется на 6-ти станциях, оснащенных системой PTL;
05 | Упаковка товара осуществляется на 4 рабочих местах переупаковки (каждая оснащена отдельным RFID считывателем);
06 | В системе предусмотрена возможность расширения всех АРМ в роботизированной зоне.

РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ:

01 | Рост производительности в 4 раза

02 | Сокращение ФОТ складского персонала на участке в 3 раза

03 | Сокращение длительности простоев оборудования — 15%

04 | Снижение зависимости от зарубежного по — 100%

05 | Ускорение обработки заказов — 21%



Система управления роботами RMS 6.0, работающая по принципу Goods to person «Товар к человеку», связала между собой управление 48 логистическими роботами грузоподъемностью до 800 кг, систему управления складом 1С: WMSи корпоративную систему заказчика. 1C: WMS определяет необходимость и формирует задачи на подвоз стеллажей на станции пополнения/ комплектации/ инвентаризации, а RMS 6.0 реализует эти задачи и обрабатывает исключительные ситуации.